2016年1月27日下午，红门智能科技股份有限公司伸缩门超级BOM成功上线总结表彰大会在B栋会议室召开。何菲总裁、魏承榜副总裁、涂选明副总裁等公司领导以及业务顾问和关键用户代表参会。本次会议对成功上线伸缩门超级BOM的工作进行总结，并表彰参与部门和人员。

何总（右三）与部分参会人员

     会议在全体齐唱《红门人》歌声中开始，随后魏副总上台致辞。魏副总对伸缩门超级BOM上线项目总体计划和关键时间节点进行了概括性回顾，并引领大家回顾了红门的SAP系统应用发展史。魏副总提到，董事长和谭总站在公司长远发展的战略高度，作出了SAP项目实施推行的决定。红门历经数年时间，不断克服困难，继道闸超级BOM上线成功之后，伸缩门超级BOM也上线成功。红门SAP项目组工作人员不断总结经验，为未来平移门超级BOM上线做好准备。

魏副总上台致辞

     随后SAP项目刘斌经理上台做了SAP项目工作的详细汇报。在介绍项目之余，刘经理提到通过对前两次上线失败原因的分析及经验的总结，项目团队根据公司经营管理层的要求，结合数据核对工作实际情况，制定了具体的数据整理、核对方案和步骤。在大家的通力配合下，最终取得成功。

刘经理做SAP项目工作的详细汇报

     接下来业务顾问和关键用户代表发言将本次会议讨论气氛推向高潮。大家踊跃发言，从自身角度出发，提出了许多真知灼见。例如，备料车间程朝近主管提到，虽然曾经遭遇不少挫折，但在大家的努力之下，伸缩门超级BOM最终上线成功，车间不用算料，也不用写下料单，给工作带来各种便捷。生管科阮班锦主管则用“变化”二字来概括SAP项目，此次伸缩门超级BOM上线工作，不仅领导做决策，一线员工也直接参与讨论，用户意见可以直接反馈到工作中，变成实实在在的“民心工程”。营销中心魏琼香经理，自从伸缩门超级BOM上线之后，大大缩短了下单时间，提升了工作效率。这一环节中，大家各抒己见不同观点碰撞出新的火花，现场气氛非常活跃。

关键用户发言

     涂副总作为制造中心的灵魂人物，此次全方位参与SAP项目。他提到如今伸缩门超级BOM已经成功上线，但这个系统不仅要上线，而且要用起来，维护工作也要做好。涂副总用修路的例子来说明，他说，现在我们已经把路修好了，方向也是正确的，能不能前进到达目的就看维护工作做得到不到位。大家要有信心，因为我们已经将世界上最先进的管理系统上线成功，只要努力，团结在一起，没有做不成的事！涂副总一席充满激情和斗志的发言，带给大家莫大的鼓励，赢得一片掌声。

涂副总上台发言

     最后何总做总结发言并为各参与部门发放SAP上线成功奖金。何总在总结阮主管、涂总发言的基础上，特别提到以下几点：一、从SAP项目开始到如今伸缩门超级BOM成功上线，大家坚持了很长的时间，也为之做出了巨大的努力，最终才得以成功。二、专业的事要交给专业的人来做，在这一项目上领导要多听取专业人士的意见。三、魏副总作为SAP项目的中坚人物，在工作中勇于承担，表现出专业又专注的精神。四、红门SAP项目在经济大环境不景气的情况下，仍然能上线成功，充分体现了团队的力量可以战胜一切。

何总做会议总结

     至此，本次红门伸缩门超级BOM成功上线总结表彰大会顺利结束。红门SAP项目组将总结成功经验，团结在一起，以更专业的水平来迎接即将到来的平移门超级BOM上线工作。